【全力以赴拼经济 奋力实现全年红】新乡经开区组织召开全区经济运行调度会

为进一步集中检验成绩、认清当前形势、找准问题差距、共谋努力方向、提振发展信心，推动各项工作争先进位、走在前列。6月14日，新乡经开区组织召开全区经济运行调度会。管委会主任刘文君讲话，管委会副主任赵祖林主持会议。

会议首先由经发局、财政局、商务局、住建局、综治和社会事务管理办公室、税务局、市场监管分局、供电公司等部门就各自负责领域的工作进行了分别汇报。

据介绍，2023年1-5月份，经开区签约亿元以上项目30个，总投资107.68亿元，其中10亿元以上项目4个，完成全年目标任务的53.84%；实际到位外资总额1115.3万美元，总量居全市第1，完成全年市定目标任务的77.45%；1-5月预计外贸进出口总额完成13.4亿元，同比增长3.6%，完成全年市定目标任务的33.4%，总量居全市第2；中欧班列（含铁海联运班列）累计开行91列，是去年的5.06倍，运送货物4954标箱，是去年的3.04倍！

会议指出，各分管领导、各级各部门要坚持挖存量和扩增量并重，全力抓好招商引资，持续推进全员招商、大员招商、以商招商、协会招商，不断充实完善动态项目库。要落实落细项目分包机制，严格落实“要素跟着项目走”机制，以项目建设为中心，加快环评、能评、土地规划等手续办理进度，为项目推进创造良好条件。要坚持前期项目抓落地、落地项目抓开工、在建项目抓进度,落实落细覆盖项目策划、项目论证、项目生成、手续办理、开工建设、投资纳统、竣工投产、升规纳统直至履约监管的全生命周期服务机制，想尽办法把“蛋糕”做大做好、把工作谋深谋实,以项目落地、投产达效、升规入库为全力以赴拼经济提供有力支撑。

会议强调，要牢固树立全生命周期监督意识，围绕项目落地情况、阶段推进情况，动态调整目标，紧扣时间节点，压紧压实责任，全力推动项目建设提速提效。要围绕KPI考核目标，一月一对比，一月一通报，突出问题导向、结果导向，敢于揭短亮丑，在全区形成抓投资、上项目、促发展的良好氛围。

会议指出，各分管领导要深入贯彻落实党中央关于在全党大兴调查研究的重要部署，落实落细省市县领导干部包联和项目分包制度，按照“网格管理、行业主管、分级负责”的原则，定期带队深入项目工地、企业一线，当面听意见、问需求、解难题、谋发展。要坚持进万企门、访万企情、解万企忧、聚万企心，坚决杜绝只“调”不“研”，切实做到把“问题带回来，把政策送下去”。要聚焦企业急、难、愁、怨的问题，强化专班推进、部门会商和集中研判，为项目纾难解困、扫清障碍，创造项目建设的良好条件。各网格化单位要定期入企、经常访企、持续惠企，把解决企业遇到的每件“小事”当“大事”“要事”看待，重点围绕企业关注的惠企政策、融资投资、招商引资、三大改造、科技创新、升规入统等方面出实招、办实事，建台账、快销号，确保政策输送到位，各类问题收集及时，纾困解难精准有效，不断提振企业发展信心。

会议还就近期企业安全生产、风险防范等工作进行了安排部署。区领导班子成员、各单位各部门主要负责同志、重点企业代表参加会议。