新乡经开区持续完善重点项目建设督导工作制度

为加强重点项目管理，加快重点项目建设进度，确保各项目按计划节点实施，1月6日，新乡经开区组织召开2025年第一次项目推进会。经开区管委会副主任张伟主持会议并讲话。经开区督查办、商务局、经发局相关负责同志参加会议。

会议通报经开区项目建设领导小组办公室印发的《重点项目建设督导工作制度》，并安排部署下一步重点工作。此次出台的督导工作机制，由经开区督查办、商务局、经发局组成联合督导组，以“周调度、月督导、季推进”的形式定期开展，旨在加强对重点项目建设全过程的监督和指导，及时发现并解决项目建设中存在的问题，保障重点项目顺利推进，为项目建设保驾护航。

会议指出，项目是发展的主引擎，抓发展核心就是抓项目，要坚持工作聚焦项目干、要素跟着项目走、服务围绕项目转，建立清单化、项目化、实物化落实机制，协同联动、形成合力，推动更多项目落地生根、尽收其效。同时，责任部门要尽快梳理项目清单，明确项目分包单位，做好项目服务告知等相关工作，运用好“问题清单交办、跟踪督查、销号督办”工作机制，为项目建设营造良好营商环境，推动经开区项目建设提速增效。